Ein life-centered Designstudio für lebenswerte Zukünfte.
Zu Studio Y-si
Wir wissen, wie wertvoll deine Zeit ist, und deshalb brauchst du nicht länger als
04:50 min
Eine Geschichte über die Zukunft

Warum sind Zukunftswünsche für unsere heutigen Entscheidungen wichtig?

Studio Y-si. Zukünfte antizipieren, Unternehmen gründen und Erlebnisse gestalten.

Wir leben in einer Welt voller Ungewissheiten. Deshalb die Flinte ins Korn werfen? Das ist keine Option für euch. Und auch für uns nicht. Aktuell stehen wir vor Herausforderungen wie kulturellem Wandel oder geringer Wettbewerbsfähigkeit durch mangelnde Digitalisierung, Nachhaltigkeit wirkt derzeit eher als Risiko und weniger als Chance, technologische Komplexität, finanzielle Unwägbarkeiten und vieles mehr. Und irgendwo hast du dich dabei ertappt, dass du genickt hast, weil das wahrscheinlich genau die Ängste sind, die dich nachts wach halten.

Angst #01
Finanzielle Unsicherheit
60% der deutschen Mittelständler äußern Sorge, dass hohe Investitionen in die digitale Transformation ihre finanzielle Stabilität gefährden könnten
(BDI 2021)
Angst #02
Technologische Komplexität
Rund 80% der Unternehmen berichten von Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, die den Digitalisierungsprozess unterstützen können (Bitkom 2022)
Angst #03
Regulatory uncertainty
45% der Unternehmen sind besorgt über die zunehmende Komplexität von Compliance-Themen (DIHK 2023)
Angst #04
Nachhaltigkeit schmälert den Umsatz
Der Deloitte Global CxO Sustainability Report 2023 ergab, dass finanzielle Herausforderungen und die Unsicherheit über die Rentabilität von Nachhaltigkeitsinvestitionen für viele Führungskräfte ein Hindernis darstellen.
Angst #05
Fachkräftemangel
Rund 80 Prozent der Unternehmen haben Schwierigkeiten, qualifizierte Mitarbeiter zu finden, die den Digitalisierungsprozess unterstützen können (Bitkom 2022)
Angst #06
Wettbewerbsdruck
Laut der KfW-Digitalisierungsstudie 2023 sehen 65% der mittelständischen Unternehmen den digitalen Nachholbedarf als eine der größten Bedrohungen für ihre Wettbewerbsfähigkeit

Was aber, wenn wir Sorgen und Chancen in tragfähige Geschäftsmodelle umwandeln? Lassen Sie uns erkunden, wie wir echte Auswirkungen für den Planeten und die Menschen schaffen können, ohne den Fokus auf den Profit zu verlieren.

An Geschichten kann man sich 22 Mal besser erinnern. Deshalb haben wir unsere möglichen Zukünfte in einen erzählerischen Rahmen gestellt. Wählen Sie eine Geschichte, die am besten zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.

Wähle eine case story aus

Welche der Stories willst du entdecken?

Eine gute Wahl. Entdecke, wie eine Outdoor-Modemarke neue digitale Produkte aus Zukunftsszenarien und regenerativen Geschäftsmodellen entwickelt.

Die Zukunft der Mode
Case story #01

Imagine...

... du hast eine Outdoor-Modemarke in Deutschland. Ein mittelständisches Unternehmen, das nicht über die finanziellen Mittel großer Marken wie Patagonia oder Houdini verfügt, um in Innovation und Marketing zu investieren. Aber du siehst, dass Nachhaltigkeit und Profit in Einklang gebracht werden und Planet und Mensch symbiotisch funktionieren sollten. Corona hat dich gelehrt, dass die Zukunft nicht greifbar ist, gleichzeitig ein regeneratives Geschäftsmodell auch Zukunftssicherheit bedeutet. Du willst die negativen Schlagzeilen der letzten Monate abschütteln und lähmende Ängste in Chancen verwandeln. Wir nehmen dich mit auf eine Reise, wie du regenerative und profitable Geschäftsmodelle [02] auf der Grundlage wünschbarer Zukunftsszenarien [01] entwickeln und diese mit digitalen Erfahrungen [03] anreichern können.

02
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Designing futures

Was wäre, wenn sich Kleidung in Zukunft selbst heilen könnte?

Jede kraftvolle Vision beginnt mit einer tiefgründigen Frage. Wie die obige Frage. Wir haben gelernt, dass wir uns die Zukunft zuerst vorstellen müssen, um sie zu gestalten - kühn und schön. Doch bevor wir ein Bild von der Zukunft entwerfen, gibt es eine Idee, einen Funken, der aus den Trends und Signalen entsteht, die wir auf unserem Weg sammeln. Daraus entwickeln wir Zukunftsszenarien und verwandeln das Ungreifbare, das Abstrakte in etwas, das wir anfassen und fühlen können.

Wir gestalten Räume, in denen Menschen in ihre ideale Zukunft eintreten können. Stellen Sie sich vor, Sie interagieren mit Konzepten wie selbstheilenden Materialien. Wie helfen sie der Umwelt? Welche neuen Geschäftsmöglichkeiten ergeben sich daraus? Und vor allem: Wie verbessern sie das Leben?

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Zukunftskompetenz

Die UNESCO hat Futures Literacy zu einer wesentlichen Kompetenz des 21. Jahrhunderts erklärt. Die Fähigkeit, sich die Zukunft vorzustellen, ist somit eine eindeutige unternehmerische Kompetenz.

Vordenker

Designing Futures ist definitiv der Weg, um sich als absoluter Vordenker in Ihrem Markt zu positionieren

Klingt zu aufwändig?

Das klingt so, ist es aber nicht. Wir entwickeln Zukunftsszenarien mit verschiedenen Experten und vor allem mit dir in einem ko-kreativen Future Sprint. Eine, zwei oder auch mehrere Wochen, je nachdem, was dir zeitlich und preislich am besten passt. Interessiert? Dann kontaktiere uns für eine unverbindliche Anfrage auf einen Future Sprint.

Designing ventures

Was wäre, wenn wissenschaftliche Innovation ko-kreativ entwicklt wird?

Nachdem wir in eine ferne Zukunft eingetaucht sind, versuchen wir nun, das Abstrakte Stück für Stück in etwas Konkretes zu übersetzen. Aus den Erkenntnissen der Zukunftsszenarien leiten wir regenerative Geschäftsmodelle ab. Wir versuchen, die Komplexität des heutigen Marktes zu erkennen und streben einen Kurs an, der das Unternehmen im Einklang mit dem Planeten, den Menschen und dem Gewinn für die Zukunft aufstellt. Stellen wir uns also vor, die traditionellen Entwicklungsprozesse in der Bekleidungsindustrie wären in Zukunft co-kreativ?

Was wäre, wenn eine Gemeinschaft von internationalen Experten die zukünftigen Innovationen meines Unternehmens entwickeln würde? Was wäre, wenn ich die besten Experten zusammenbringen könnte, um das beste Produkt zu entwickeln? Was wäre, wenn mir selbstheilende Kleidung völlig neue Absatzchancen eröffnete? So könnten zukünftige Geschäftsmodelle aussehen und wir könnten Vorreiter sein.

Potezielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Regeneration ready

Bestehende Geschäftsmodelle können durch Designing Ventures gewinnbringend in regenerative Modelle umgewandelt werden.

Neue Möglichkeiten

Innovative Frameworks erlauben es, völlig neue Möglichkeiten und Innovationen zu entdecken, die dann zu neuen Geschäftsmodellen werden können

Wie soll ich starten?

Venture Building kann komplex sein, muss es aber nicht. Wir verwenden Venture Sprints, um einen Ausgangspunkt zu setzen und innerhalb von maximal zwei Wochen eine Reihe innovativer Ergebnisse zu entwickeln, zu validieren und Entscheidungen zu treffen. Sollen wir einfach loslegen?

Designing experiences

Was wäre, wenn Co-Kreation die Entwicklung unabhängig von Zeit und Ort wäre?

Und wie können wir ein solches co-kreatives Geschäftsmodell unabhängig von Zeit und Ort wiederbeleben? Zum Beispiel durch eine digitale Plattform. Was wäre, wenn wir den digitalen Zugang für Modedesigner, Materialforscher, Produkt-, Finanz- und Nachhaltigkeitsexperten an einem digitalen Ort bündeln würden? Was wäre, wenn wir eine riesige Datenbank mit Forschungsergebnissen und Materialstudien aufbauen würden?

Was wäre, wenn KI es uns ermöglichen würde, die nächste Stufe zu erreichen? All dies wären Möglichkeiten eines digitalen Produkts, basierend auf einer zukunftsorientierten, visionären Frage nach selbstheilenden Materialien, abgeleiteten Geschäftsmodellen, die zu einem digitalen Erlebnis führen.

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Digital ready

Die Zukunft ist technologisch und wir sollten darauf vorbereitet sein. Es lohnt sich daher, die aktuellen Prozesse oder Plattformen nachhaltig zu digitalisieren.

Innovation

Die Digitalisierung sollte nicht nur ein notwendiges Mittel, sondern vor allem eine gewinnbringende Innovation sein, die mir einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Lust auf echte digitale Erlebnisse?

Der sigitale Space ist ein Medium und vielfältiger als je zuvor. Mit Hilfe von Design Sprints versuchen wir, die Perspektive zu wechseln und zu schauen, welche digitalen Produkte in Zukunft für uns relevant sein werden und daraus echte Erlebnisse zu schaffen. Digitale Produkte werden so zu Markenerlebnissen für Ihr Unternehmen.

How we approach

The symbiosis for regenerative and valubale futures.

01
Planet

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

02
People

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

03
Profit

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

04
Regeneration

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Was haben wir entdeckt? Indem wir die Zukunft verstehen und visualisieren, können wir fundiertere und aussagekräftigere Geschäftsmodelle entwickeln, die durch reichhaltige digitale Erfahrungen ergänzt werden. Und was haben wir im Stillen bewiesen? Dass ein wirkungsvolles, nachhaltiges Geschäft neben dem Profit gedeihen kann. Hier kommt wieder unser 3P-Modell ins Spiel.

Unser Ansatz

Eine Symbiose für eine regenerative und werthaltige Zukunft schaffen.

01
Planet

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

02
People

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

03
Profit

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

04
Regeneration

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Hier sind wir und tun das, was wir am besten können: gestalten. In unserem Studio Y-si versuchen wir, Planet, Menschen und Profit in Einklang zu bringen, indem wir Unternehmen und Organisationen befähigen, gemeinsam mit uns aussagekräftige Zukunftsbilder und Szenarien zu entwerfen, traditionelle Geschäftsmodelle in regenerative Unternehmungen zu übersetzen und letztlich nachhaltige und gesellschaftsorientierte Innovationen rentabel zu machen.

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Kleine Inspiration

Vollebak

Vollebak ist eine futuristische, nachhaltige Outdoor-Mode-Marke, die innovative Materialien entwickelt und die Nachhaltigkeit auf ein neues Niveau hebt.

Alle gezeigten Bilder sind Eigentum von Vollebak

Great choice. Let's discover how education could look like in future scenarios to develop regenerative business models, which can then be experienced by digital products.

Die Zukunft von Bildung
Case story #02

Imagine...

... du hast ein aufstrebendes Startup im Bildungssektor gegründet. Große Marken wie Babbel, Khan Academy oder Tomorrow University haben gezeigt, wie innovative Bildung im Einklang mit Technologie funktionieren kann. Aber ihr wollt noch einen Schritt weiter gehen und zeigen, dass Bildung und Wohlbefinden sich nicht gegenseitig ausschließen müssen. Corona hat uns gelehrt, dass die Zukunft nicht vorhersehbar ist, aber gestaltet werden kann. Und das willst du jetzt in Angriff nehmen. Wir nehmen dich mit auf eine Reise, wie du auf der Grundlage wünschenswerter Zukunftsszenarien [01] regenerative und profitable Geschäftsmodelle [02] entwickeln und diese mit digitalen Erfahrungen [03] anreichern kannst.

02
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03
Designing futures

Was wäre, wenn Bildung die ganzheitliche Entwicklung statt Auswendiglernen anstreben würde?

Jede kraftvolle Vision beginnt mit einer tiefgründigen Frage. Wie die obige Frage. Wir haben gelernt, dass wir uns die Zukunft zuerst vorstellen müssen, um sie zu gestalten - kühn und schön. Doch bevor wir ein Bild von der Zukunft entwerfen, gibt es eine Idee, einen Funken, der aus den Trends und Signalen entsteht, die wir auf unserem Weg sammeln. Daraus entwickeln wir Zukunftsszenarien und verwandeln das Ungreifbare, das Abstrakte in etwas, das wir anfassen und fühlen können.

Was wäre, wenn wir eine begehbare Ausstellung konzipieren würden, die uns zeigt, wie ein Bildungssystem aussehen würde, das sich mithilfe von KI in Echtzeit an den kognitiven und emotionalen Zustand der Schüler anpasst? Was wäre, wenn die Schule uns Bewegungsintelligenz und kritisches Denken lehren würde? Exponate, die uns visuell und mit Hilfe von Technologie zeigen, wie Sprachbarrieren und Bildungsniveaus durch KI keine Rolle mehr spielen.

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Zukunftskompetenz

Die UNESCO hat Futures Literacy zu einer wesentlichen Kompetenz des 21. Jahrhunderts erklärt. Die Fähigkeit, sich die Zukunft vorzustellen, ist somit eine eindeutige unternehmerische Kompetenz.

Vordenker

Designing Futures ist definitiv der Weg, um sich als absoluter Vordenker in Ihrem Markt zu positionieren

Klingt zu aufwändig?

Das klingt so, ist es aber nicht. Wir entwickeln Zukunftsszenarien mit verschiedenen Experten und vor allem mit dir in einem ko-kreativen Future Sprint. Eine, zwei oder auch mehrere Wochen, je nachdem, was dir zeitlich und preislich am besten passt. Interessiert? Dann kontaktiere uns für eine unverbindliche Anfrage auf einen Future Sprint.

Designing ventures

Was wäre, wenn Achtsamkeit auch in der Bildung eine Rolle spielen würde?

Nachdem wir in eine ferne Zukunft eingetaucht sind, versuchen wir nun, das Abstrakte Stück für Stück in etwas Konkretes zu übersetzen. Aus den Erkenntnissen der Zukunftsszenarien leiten wir regenerative Geschäftsmodelle ab. Wir versuchen, die Komplexität des heutigen Marktes zu erkennen und einen Kurs einzuschlagen, der das Unternehmen im Einklang mit dem Planeten, den Menschen und dem Profit für die Zukunft aufstellt. Stellen wir uns also vor, dass wir in Zukunft keine Lehrer mehr für lineares Lernen haben, sondern Coaches, die uns Achtsamkeit lehren.

Was wäre, wenn Trainer uns befähigen würden, anstatt uns zu drillen? Was wäre, wenn wir ein völlig neues Modell des Lernens für Kinder und Jugendliche hätten, um individuelle Fähigkeiten zu fördern und so unsere Gesellschaft nachhaltiger und widerstandsfähiger zu machen? Wir könnten eine physisch-digitale Plattform entwickeln, die Trainer mit Lernenden über alle Zeitzonen hinweg verbindet und so Kindern aus sozial instabileren Gebieten die Teilnahme an Bildung ermöglicht.

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Regeneration ready

Bestehende Geschäftsmodelle können durch Designing Ventures gewinnbringend in regenerative Modelle umgewandelt werden.

Neue Möglichkeiten

Solche Rahmenbedingungen erlauben es, völlig neue Möglichkeiten und Innovationen zu entdecken, die dann zu neuen Geschäftsmodellen werden können

Wie soll ich starten?

Venture Building kann komplex sein, muss es aber nicht. Wir verwenden Venture Sprints, um einen Ausgangspunkt zu setzen und innerhalb von maximal zwei Wochen eine Reihe innovativer Ergebnisse zu entwickeln, zu validieren und Entscheidungen zu treffen. Sollen wir einfach loslegen?

Designing experiences

Was wäre, wenn KI jedes Thema in Echtzeit beibringen könnte?

Und wie bringen wir Achtsamkeit und hoch personalisiertes Lernen zusammen? Durch eine KI-unterstützte App. Die App ist nicht nur das Lerntor zur Welt für die Lernenden, sondern bildet auch die Brücke zwischen Coach und Lernenden, um den Leistungsfortschritt besser beurteilen zu können. Mit einer Kombination aus KI und

mit Hilfe von Augmented Reality könnte die App den Lernenden im Alltag ein Echtzeit-Feedback geben, auf die umgebende Situation reagieren oder abstrakte Lerninhalte wie mathematische Formeln mit Hilfe von Augmented Reality in anschauliche Animationen aus der realen Welt verwandeln.

Potenzielles Ergebnis
Was hab ich davon?
Digital ready

Die Zukunft ist technologisch und wir sollten darauf vorbereitet sein. Es lohnt sich daher, die aktuellen Prozesse oder Plattformen nachhaltig zu digitalisieren.

Innovation

Die Digitalisierung sollte nicht nur ein notwendiges Mittel, sondern vor allem eine gewinnbringende Innovation sein, die mir einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Lust auf echte digitale Erlebnisse?

Der sigitale Space ist ein Medium und vielfältiger als je zuvor. Mit Hilfe von Design Sprints versuchen wir, die Perspektive zu wechseln und zu schauen, welche digitalen Produkte in Zukunft für uns relevant sein werden und daraus echte Erlebnisse zu schaffen. Digitale Produkte werden so zu Markenerlebnissen für dein Unternehmen.

Was haben wir entdeckt? Indem wir die Zukunft verstehen und visualisieren, können wir fundiertere und aussagekräftigere Geschäftsmodelle entwickeln, die durch reichhaltige digitale Erfahrungen ergänzt werden. Und was haben wir im Stillen bewiesen? Dass ein wirkungsvolles, nachhaltiges Geschäft neben dem Profit gedeihen kann. Hier kommt wieder unser 3P-Modell ins Spiel.

Unser Ansatz

Eine Symbiose für eine regenerative und werthaltige Zukunft schaffen.

01
Planet

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

02
People

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

03
Profit

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

04
Regeneration

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Hier sind wir und tun das, was wir am besten können: gestalten. In unserem Studio Y-si versuchen wir, Planet, Menschen und Profit in Einklang zu bringen, indem wir Unternehmen und Organisationen befähigen, gemeinsam mit uns aussagekräftige Zukunftsbilder und Szenarien zu entwerfen, traditionelle Geschäftsmodelle in regenerative Unternehmungen zu übersetzen und letztlich nachhaltige und gesellschaftsorientierte Innovationen rentabel zu machen.

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Kleine Inspiration

made by dyslexia

Made By Dyslexia definiert die Wahrnehmung von Legasthenie durch Ressourcen und Bildungsprogramme neu und setzt sich für einen globalen Wandel ein.

Alle gezeigten Bilder sind Eigentum von made by dyslexia

Nun gut. Dann lass uns mal sehen, wie die Bauindustrie Zukunftsszenarien nutzt, um regenerative Geschäftsmodelle zu entwickeln, die sie dann in einem digitalen Produkt zum Leben erweckt.

Die Zukunft von Bauen
Case story #03

Imagine...

... du hast ein etabliertes Bauunternehmen in Deutschland, das europaweit tätig ist. Entsprechend groß ist die Klimabelastung. Es handelt sich um ein Familienunternehmen in der 3. Generation und du willst das Unternehmen fit für die Zukunft machen. Finanzielle Unsicherheiten, technologische Komplexität und der Fachkräftemangel bringen dich in Bedrängnis, aber du weißt auch, dass Krisen die erfolgreichsten Unternehmen hervorgebracht haben. Dein Vater und  Großvater waren schon immer Pioniere und nun willst du nicht nur in deren Fußstapfen treten, sondern deine eigenen Spuren hinterlassen. Wir nehmen dich mit auf eine Reise, wie du auf der Grundlage wünschenswerter Zukunftsszenarien [01] regenerative und profitable Geschäftsmodelle [02] entwickeln und diese mit digitalen Erfahrungen [03] anreichern kannst.

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03
Designing futures

Was wäre, wenn wir Abfall in Ressourcen umwandeln, um die Klimakrise zu bekämpfen?

Jede kraftvolle Vision beginnt mit einer tiefgründigen Frage. Wie die obige Frage. Wir haben gelernt, dass wir uns die Zukunft zuerst vorstellen müssen, um sie zu gestalten - kühn und schön. Doch bevor wir ein Bild von der Zukunft entwerfen, gibt es eine Idee, einen Funken, der aus den Trends und Signalen entsteht, die wir auf unserem Weg sammeln. Daraus entwickeln wir Zukunftsszenarien und verwandeln das Ungreifbare, das Abstrakte in etwas, das wir anfassen und fühlen können.

Wie wäre es, wenn wir begehbare Städte in der virtuellen Realität schaffen könnten, die uns die Zukunft der Bauindustrie zeigen, die vollständig auf lokalen, erneuerbaren Ressourcen basiert, Transportemissionen vermeidet und aktiv zur Regeneration von Ökosystemen beiträgt? Und zusätzlich Materialien der Zukunft mit digitaler Immersion kombinieren.

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Zukunftskompetenz

Die UNESCO hat Futures Literacy zu einer wesentlichen Kompetenz des 21. Jahrhunderts erklärt. Die Fähigkeit, sich die Zukunft vorzustellen, ist somit eine eindeutige unternehmerische Kompetenz.

Vordenker

Designing Futures ist definitiv der Weg, um sich als absoluter Vordenker in Ihrem Markt zu positionieren.

Klingt zu aufwändig?

Das klingt so, ist es aber nicht. Wir entwickeln Zukunftsszenarien mit verschiedenen Experten und vor allem mit dir in einem ko-kreativen Future Sprint. Eine, zwei oder auch mehrere Wochen, je nachdem, was dir zeitlich und preislich am besten passt. Interessiert? Dann kontaktiere uns für eine unverbindliche Anfrage auf einen Future Sprint.

Designing ventures

Was wäre, wenn es dafür einen gemeinschafts-basierten Marktplatz gäbe?

Nachdem wir in eine ferne Zukunft eingetaucht sind, versuchen wir nun, das Abstrakte Stück für Stück in etwas Konkretes zu übersetzen. Aus den Erkenntnissen der Zukunftsszenarien leiten wir regenerative Geschäftsmodelle ab. Wir versuchen, die Komplexität des heutigen Marktes zu erkennen und einen Kurs einzuschlagen, der das Unternehmen im Einklang mit dem Planeten, den Menschen und dem Profit für die Zukunft aufstellt. Stellen wir uns also vor, dass wir in der Zukunft Bauabfälle in neue Ressourcen umwandeln und dafür einen Marktplatz schaffen.

Was wäre, wenn dieser Marktplatz Abbruchprojekte mit Bauunternehmen zusammenbringen würde? Was wäre, wenn lokale Gemeinden auch die Möglichkeit hätten, modulare Bauelemente aus recycelten Materialien herzustellen, die Rücknahme und Wiederverwendung zu regeln und das alles in kommunalen Mikrofertigungsanlagen?

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Regeneration ready

Bestehende Geschäftsmodelle können durch Designing Ventures gewinnbringend in regenerative Modelle umgewandelt werden.

Neue Möglichkeiten

Solche Rahmenbedingungen erlauben es, völlig neue Möglichkeiten und Innovationen zu entdecken, die dann zu neuen Geschäftsmodellen werden können

Wie soll ich starten?

Venture Building kann komplex sein, muss es aber nicht. Wir verwenden Venture Sprints, um einen Ausgangspunkt zu setzen und innerhalb von maximal zwei Wochen eine Reihe innovativer Ergebnisse zu entwickeln, zu validieren und Entscheidungen zu treffen. Sollen wir einfach loslegen?

Designing experiences

Was wäre, wenn es ein digitales Zuhause für diesen Marktplatz gäbe?

Und wie beleben wir nun diesen gemeinschaftsbasierten Marktplatz neu? Durch eine digitale Plattform. Wir schaffen eine Wiederaufbauplattform für Fachleute und Privatpersonen. Ein digitaler Marktplatz, auf dem Bauunternehmer wiedergewonnene Materialien aus abgerissenen Gebäuden, wie Ziegel, Holz und Einrichtungsgegenstände, auflisten. Die Menschen können hier handeln, bieten und tauschen. Angereichert durch ein digitales Rückverfolgbarkeitssystem für Bauteile, deren Lebenszyklus dokumentiert ist und

bietet Informationen über Wartung, Wiederverwendung und Recycling. Und andererseits Zugang zu Informationen darüber, wo sich die nächstgelegenen Kleinstproduktionsstätten befinden, Zugang zur Baubranche und vieles mehr, um Einzelpersonen und kleine Gemeinschaften in die Lage zu versetzen, sich selbst zu versorgen.

Potenzielles Ergebnis
Was habe ich davon?
Digital ready

Die Zukunft ist technologisch und wir sollten darauf vorbereitet sein. Es lohnt sich daher, die aktuellen Prozesse oder Plattformen nachhaltig zu digitalisieren.

Innovation

Die Digitalisierung sollte nicht nur ein notwendiges Mittel, sondern vor allem eine gewinnbringende Innovation sein, die mir einen klaren Wettbewerbsvorteil verschaffen kann.

Lust auf echte digitale Erlebnisse?

Der digitale Space ist ein Medium und vielfältiger als je zuvor. Mit Hilfe von Design Sprints versuchen wir, die Perspektive zu wechseln und zu schauen, welche digitalen Produkte in Zukunft für uns relevant sein werden und daraus echte Erlebnisse zu schaffen. Digitale Produkte werden so zu Markenerlebnissen für dein Unternehmen.

Was haben wir entdeckt? Indem wir die Zukunft verstehen und visualisieren, können wir fundiertere und aussagekräftigere Geschäftsmodelle entwickeln, die durch reichhaltige digitale Erfahrungen ergänzt werden. Und was haben wir im Stillen bewiesen? Dass ein wirkungsvolles, nachhaltiges Geschäft neben dem Profit gedeihen kann. Hier kommt wieder unser 3P-Modell ins Spiel.

How we approach

The symbiosis for regenerative and valubale futures.

01
Planet

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

02
People

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

03
Profit

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

04
Regeneration

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Unser Ansatz

Eine Symbiose für eine regenerative und werthaltige Zukunft schaffen.

01
Planet

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

02
People

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

03
Profit

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

04
Regeneration

Self-healing materials could mean that some of the 92 million textile waste items are no longer produced or that up to 30% of CO2 is saved through an extended wearing time of 9 months

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Hier sind wir und tun das, was wir am besten können: gestalten. In unserem Studio Y-si versuchen wir, Planet, Menschen und Profit in Einklang zu bringen, indem wir Unternehmen und Organisationen befähigen, gemeinsam mit uns aussagekräftige Zukunftsbilder und Szenarien zu entwerfen, traditionelle Geschäftsmodelle in regenerative Unternehmungen zu übersetzen und letztlich nachhaltige und gesellschaftsorientierte Innovationen rentabel zu machen.

Planet

Planet

Planet

Regeneration

Kleine Inspiration

Cocoon Carbon

Cocoon Carbon entwickelt innovative Lösungen für eine grünere Zukunft.

Alle gezeigten Bilder sind Eigentum von Cocoon Carbon

Hoffentlich haben Sie jetzt ein besseres Gefühl dafür, warum es wichtig ist, die Zukunft zu antizipieren, dies als Sprungbrett für die Entwicklung von Geschäftsmodellen zu nutzen und digitale Erfahrungen im Web oder als native App abzuleiten. Und nun ist es an Ihnen, loszulegen. Und keine Sorge, fangen Sie erst einmal mit einem Thema an. Hier ist wieder eine kleine Hilfe.

Jetzt haben wir erklärt, wie man die heutigen Herausforderungen über die drei Ebenen Zukunft, Risiko und Erfahrung lösen kann. Aber jetzt geht es um dich. Viel spannender ist, wo deine spezifischen Herausforderungen liegen. Was hält dich nachts wach, worüber machst du dir Sorgen oder wo siehst du dein Unternehmen in einem Jahr? Und was fehlt derzeit noch, um dieses Ziel zu erreichen? Denke daran, dass wir ein 'Listen-first Studio' sind, um besser vorhersehen zu können, womit wir dich unterstützen können.

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